Le decisioni strategiche richiedono informazioni e competenze complesse, reazioni veloci che devono essere rese esecutive appena condivise
Garantire il futuro dell’azienda sviluppando nuovi prodotti, processi, servizi e comunicazioni nella transizione verso il digitale e l’economia circolare
Utilizzare al meglio le capacità di innovazione interne all’azienda, con un processo che porta consenso al top management
Il successo si costruisce intorno alle aspettative dei tuoi clienti presenti e di quelli che ingaggerai.
Il DT aiuta a:
• Ascoltare la voce di ogni singolo consumatore
• Far parlare tutti i Touchpoint come una sola voce
• Posizionare il brand, dandogli identità e forza
Il DT è un processo semplice e trasparente lungo tutta la linea gerarchica che:
• Utilizza al meglio le capacità di innovazione interne alla azienda
• Supporta il Top Management rispettando le professionalità di consulenti e manager
• Crea immediato consenso tra le figure apicali
Il DT permette di utilizzare al meglio tutti gli strumenti di cui l’azienda dispone per:
• Integrare la offerta consolidata e i nuovi strumenti digitali e non, a tutti i livelli
• Accorciare le distanze tra produzione, comunicazione e distribuzione
• Eliminare offerte e processi che non servono
Svilupperemo una ricerca indipendente sul business dell’azienda, partendo dal cliente e risalendo la catena del valore fino al Brand per verificare la coerenza della storia in ogni passaggio
Metteremo a confronto le risorse interne e i consulenti esterni utilizzando un’agenda di lavoro accurata per un Time to Market rapidissimo e un approccio “think different”
Le persone che generano le idee sono le stesse che dovranno approvarle o eseguirle. La cogenerazione dei contenuti porta con sè l’entusiasmo necessario per andare avanti
Il nostro Design Thinking genera documenti esecutivi, le buone domande di cui ogni azienda ha bisogno per attivare consulenti e fornitori