design thinking
velocità
Le decisioni strategiche richiedono informazioni e competenze complesse, reazioni veloci che devono essere rese esecutive appena condivise
innovazione
Garantire il futuro dell’azienda sviluppando nuovi prodotti, processi, servizi e comunicazioni nella transizione verso il digitale e l’economia circolare
condivisione
Utilizzare al meglio le capacità di innovazione interne all’azienda, con un processo che porta consenso al top management
a cosa ti serve?
cliente al centro
Il successo si costruisce intorno alle aspettative dei tuoi clienti presenti e di quelli che ingaggerai.
Il DT aiuta a:
• Ascoltare la voce di ogni singolo consumatore
• Far parlare tutti i Touchpoint come una sola voce
• Posizionare il brand, dandogli identità e forza
cambiare da dentro
Il DT è un processo semplice e trasparente lungo tutta la linea gerarchica che:
• Utilizza al meglio le capacità di innovazione interne alla azienda
• Supporta il Top Management rispettando le professionalità di consulenti e manager
• Crea immediato consenso tra le figure apicali
integrare i processi
Il DT permette di utilizzare al meglio tutti gli strumenti di cui l’azienda dispone per:
• Integrare la offerta consolidata e i nuovi strumenti digitali e non, a tutti i livelli
• Accorciare le distanze tra produzione, comunicazione e distribuzione
• Eliminare offerte e processi che non servono
come funziona?
una prospettiva diversa
Svilupperemo una ricerca indipendente sul business dell’azienda, partendo dal cliente e risalendo la catena del valore fino al Brand per verificare la coerenza della storia in ogni passaggio
codesign
Metteremo a confronto le risorse interne e i consulenti esterni utilizzando un’agenda di lavoro accurata per un Time to Market rapidissimo e un approccio “think different”
consenso
Le persone che generano le idee sono le stesse che dovranno approvarle o eseguirle. La cogenerazione dei contenuti porta con sè l’entusiasmo necessario per andare avanti
pronti a partire
Il nostro Design Thinking genera documenti esecutivi, le buone domande di cui ogni azienda ha bisogno per attivare consulenti e fornitori